La Confederación Nacional de Mujeres Indígenas de Bolivia (CNAMIB), en apoyo con el Centro de Estudios Jurídicos en Investigación Social (CEJIS), realizó un encuentro para evaluar los logros alcanzados con el proyecto “Consolidación de la tenencia territorial en las tierras bajas de Bolivia” en su primera fase y aprobó el POA 2026 para continuar con el trabajo de gobernanza indígena y tenencia territorial en la segunda fase.

El encuentro evaluativo se realizó el 15 y 16 de enero en Santa Cruz y contó con la participación de todas las organizaciones que integran el proyecto, como la Central Indígena de la Región Amazónica de Bolivia (CIRABO), Organización de Mujeres Indígenas del Norte Amazónico de Bolivia (OMINAB), Organización de Mujeres Indígenas Cavineñas del Beni (ODMIC-B), Organización Indígena Cavineña (OICA), Gran Consejo T’simane (GCTS), Organización de Mujeres Indígenas T’simane (OMITs), Central Indígena de Comunidades Originarias de Lomerío (CICOL), Organización de Mujeres Indígenas Monkoxi de Lomerío (OMIML), Central de Pueblos Étnicos Moxeño del Beni (CPEM-B), Subcentral de Mujeres del Territorio Indígena Multiétnico (TIM), Subcentral de Mujeres del Territorio Indígena Moxeño Ignaciano (TIMI), Subcentral de Pueblos Indígenas Movima (SPIM) y Subcentral de Mujeres Indígenas Movima (SMIM).

La presidenta de la CNAMIB, Wilma Mendoza, inauguró el evento con una reflexión sobre la importancia de la resiliencia indígena y adelantó que el espacio permite evaluar en conjunto los logros, las lecciones aprendidas y los objetivos que se vienen estos años con la segunda fase del proyecto, que apuesta por el diálogo y el fortalecimiento desde los territorios y comunidades indígenas.

Antecedentes

La fase I del proyecto comenzó en 2022 y culminó en 2025 gracias al financiamiento de Tenure Facility, con óptimos resultados que permitieron el inicio de la fase II prevista para 2026 y 2027.

Durante la primera jornada del encuentro se presentó una evaluación de los resultados alcanzados en la fase I del proyecto, entre los que destacan la consolidación de territorios en favor de pueblos indígenas, el fortalecimiento de la capacidad de las mujeres, la gobernanza indígena, la defensa territorial y el autogobierno.

“Este proyecto está permitiendo que los territorios indígenas consoliden demandas territoriales que estaban paralizadas por la falta de recursos. Hemos alcanzado una superficie importante que supera en gran medida lo que habíamos proyectado”, dijo el director ejecutivo del CEJIS, Miguel Vargas.

Asimismo, se fortalecieron las capacidades de más de 100 monitores indígenas, se avanzó en la construcción de planes de vida con un enfoque crítico e integral y se continúa con el trabajo para que los pueblos indígenas logren su autonomía.

“El reto de este proyecto es fortalecer las capacidades de gobernanza de los territorios y comunidades a partir de generar las condiciones para que sean las mismas organizaciones las que administren los recursos que vienen de la cooperación”, afirmó Vargas.

Por su parte, Mendoza señaló que este financiamiento permitió consolidar herramientas institucionales de la CNAMIB, especialmente en el área administrativa y financiera. Sin embargo, resaltó que el contexto sociopolítico actual de amenaza directa a los pueblos indígenas las incentiva a mejorar los conocimientos adquiridos sobre los derechos colectivos, la autonomía y la resiliencia.

Durante el encuentro se debatió la crisis económica, social, política y ambiental que atraviesa el país y los impactos que enfrentarán los territorios indígenas con las nuevas políticas aprobadas por el Gobierno nacional, la nueva configuración de la Asamblea Legislativa Plurinacional y el debilitamiento de las organizaciones indígenas. En ese sentido, como parte fundamental del evento, emitieron un pronunciamiento enfatizando la situación de alerta en la que se encuentran (insertar link de pronunciamiento).

Durante la segunda jornada del encuentro se elaboró y aprobó el POA para la gestión 2026, haciendo ajustes de acuerdo al contexto económico actual tras la eliminación de la subvención de los carburantes. Cada una de las organizaciones elaboró su propio presupuesto según los logros obtenidos, las dificultades identificadas y los objetivos planteados para este 2026.

Esta tarea estuvo supervisada por el oficial de programa para Bolivia de Tenure Facility, Jorge Velázquez, quien resaltó que el encuentro fue exitoso y que los logros obtenidos en la fase I posibilitaron una ampliación en el financiamiento.

Fortalecimiento de los líderes del futuro

En esta fase II del proyecto se tiene como objetivos principales consolidar la tenencia de tierras indígenas a través del saneamiento, fortalecer el uso de herramientas tecnológicas, como el monitoreo para proteger su territorio y mejorar las condiciones de gobernanza interna y externa que permitan a los pueblos indígenas sostenimiento a largo plazo.

Sobre este último punto, una de las actividades más relevantes en la fase I del proyecto fue el programa “Liderazgo y Gobernanza Territorial Indígena con Enfoque en Justicia Ambiental”, con 39 graduados de diferentes territorios indígenas que ahora tienen la tarea de ser facilitadores para llegar a más personas de las comunidades.

“Queremos que las nuevas generaciones de líderes conozcan el territorio, su casa grande, para que sigan el camino de los anteriores líderes. Pero también queremos que tengan en cuenta las amenazas que tienen los territorios”, afirmó Mendoza.

El directorio en pleno de la CNAMIB enfatizó en la importancia de continuar con los resultados obtenidos en el proyecto, enfrentar los desafíos identificados y hacer seguimiento a las tareas pendientes de titulación de tierras, gobernanza indígena y fortalecimiento institucional.

Conclusiones del encuentro

Como conclusión final del encuentro, las organizaciones firmaron un acuerdo con seis puntos clave para seguir con las labores del proyecto. A continuación, un desglose de las medidas asumidas en consenso:

1. Las organizaciones indígenas asumen el compromiso de ejecutar las actividades en el periodo señalado en el convenio de colaboración firmado entre CEJIS y Tenure Facility.
2. Las organizaciones asumen la escala de estipendios ajustada por CEJIS para la gestión 2026.
3. Las organizaciones indígenas remitirán las planificaciones mensuales a las oficinas regionales de CEJIS hasta el quinto día de cada mes. En diálogo entre el Tenure Facility y el Comité de Proyecto, se acordó tomar como referencia el tipo de cambio que publica el Banco Central de Bolivia en su página web como ente rector de la política monetaria del país.
4. Las organizaciones indígenas deberán cumplir con la presentación de los descargos por las actividades ejecutadas de acuerdo al plazo señalado en los procedimientos de CEJIS. En caso de actividades desarrolladas en los últimos días del mes, los respaldos deberán presentarse hasta el quinto día del mes siguiente para garantizar el pago de impuestos.
5. Las organizaciones indígenas asumen el compromiso de presentar los respaldos correspondientes a las actividades ejecutadas para cumplir con las condiciones establecidas por Tenure Facility para proceder al desembolso de recursos, que será mensual durante el primer semestre de 2026.
6. Las organizaciones realizarán una reformulación a la conclusión del primer semestre, considerando la ejecución de las actividades, el contexto social, económico y político y el tipo de cambio.